清風(fēng)文投
Disciplinary Committee
文投集團(tuán)在開展“違規(guī)配備使用公務(wù)用車”和“違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼或福利、違規(guī)收送名貴特產(chǎn)和禮品禮金、違規(guī)吃喝問題”專項(xiàng)整治中，制定了七條措施，扎實(shí)推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。一是加強(qiáng)教育、營造氛圍，使人人清楚專項(xiàng)整治工作的主要內(nèi)容；二是突出重點(diǎn)、量化責(zé)任，讓各級各類責(zé)任主體明確自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任；三是分類對標(biāo)、分項(xiàng)排查，認(rèn)真梳理當(dāng)前所存在的問題、苗頭和漏洞；四是對癥下藥、精準(zhǔn)處置，把處理問題線索的過程當(dāng)成警示提醒的過程；五是強(qiáng)化監(jiān)督、構(gòu)建格局，確保監(jiān)督下沉、監(jiān)督落地，監(jiān)督于問題未發(fā)生之時(shí)；六是嚴(yán)明措施、完善規(guī)章，讓管人管事管錢管車在制度約束中規(guī)范運(yùn)行；七是建立長效、形成習(xí)慣，始終做到落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神嚴(yán)之又嚴(yán)。